סדנת ניהול קונפליקטים בארגון
כמנהלים אנחנו יודעים עד כמה קשה להעביר מסרים לעובדים או לגרום לצוות להתנהל בצורה מקצועית ויעילה. העובדים שלנו הם אנשים פרטיים ושונים אחד מהשני. הם אינדיבידואליים בארגון ולכל אחד מהם יש רגשות, בקשות, רצונות ורגישויות משלו.
יש את מי שאוהב לעבוד לבד, יש את מי שמחפש סיוע מהאחר, יש את מי שאוהב לעבוד בסביבה דינאמית ויש את אלה שחייבים לנהל שגרה ללא שינויים דרסטיים או תכופים. כל המשתנים האלה מובילים פעמים רבות אל קונפליקטים בארגון – בין אם בין העובדים עצמם לבין אם דרג המנהלים שעומד לעיתים אבוד מול רצונות ודרישות.
במקרים כאלה, סדנת ניהול קונפליקטים בארגון – תספק לכם את הכלים והמידע הדרוש כדי לדעת כיצד מנהלים נכון צוותים ועובדים.
אבל מה כוללת סדנא כזאת?
מי שיבחר בהרצאה או סדנת ניהול מסוג זה יוכל להבין כיצד מנהלים באופן פורה ויעיל ויכוחים, אי הסכמות, דרישות, וקונפליקטים בין העובדים. המנהלים שיעברו את הסדנא יבינו איך מפתחים ארגונים לרמה של ניהול נכון, תחרות בריאה, מחשבה יצירתית, כמו גם כיצד בוחרים עובדים לתפקידים מסוימים, תוך פיתוח העסק הארגון והחברה למקומות נכונים.
מי שיצטרך לנהל קונפליקטים שליליים יתקל לעיתים בחציית קווים אדומים, ביחסים רגשיים שליליים, אינטריגות בין צוותים, ושאר תקלות שיש להתמודד עמן באופן נכון. סדנא שעוסקת בניהול קונפליקטים שליליים או חיוביים תספק למנהלים את הדרך לזהות את סוג הקונפליקט, לדעת להתמודד עמו, לנהל נכון סיטואציות רגשיות קשות בין עובדים תוך קבלת הכלים הדרושים לניהול נכון ויעיל.
למי זה מתאים?
סדנאות מסוג זה מתאימות למנהלים, למנהלי צוותים, לעובדים שנמצאים בדרג ניהול זוטר עד מנהלים בכירים, דירקטורים מנהלים ובעלים. את הסדנאות מומלץ לנהל בארגון תוך פנייה אל חברות המומחיות ביצירת תכנים יעילים לארגונים.
> קראו גם על סדנאות הנעת עובדים!